Stingray dévoile ses résultats pour le quatrième trimestre et l’exercice 2025
Poursuite de la dynamique avec une troisième année de croissance diversifiée et une solide santé financière
Faits saillants du quatrième trimestre
- La croissance interne s’est chiffrée à 16,1 % d’un exercice à l’autre dans le secteur Diffusion et pour les produits récurrents du secteur Musique pour entreprises;
- Les produits du quatrième trimestre de 2025 ont augmenté de 14,8 % pour atteindre 96,0 millions de dollars, comparativement à 83,7 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2024;
- Le bénéfice net a totalisé 7,7 millions de dollars, ou 0,11 $ par action, au quatrième trimestre de 2025, contre une perte nette de 46,3 millions de dollars, ou 0,67 $ par action, pour la période correspondante de l’exercice 2024;
- Le BAIIA ajusté1) du quatrième trimestre de 2025 a augmenté de 19,0 %, pour s’établir à 35,0 millions de dollars, comparativement à 29,4 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2024; Le BAIIA ajusté1) par secteur s’est chiffré à 28,1 millions de dollars ou 43,6 % des produits pour le secteur Diffusion et musique pour entreprises, à 8,6 millions de dollars ou 27,3 % des produits pour le secteur Radio et à (1,7) million de dollars pour le secteur Siège social.
- Le bénéfice net ajusté1) s’est amélioré pour s’établir à 18,6 millions de dollars, ou 0,27 $ par action, au quatrième trimestre de 2025, contre 15,4 millions de dollars, ou 0,22 $ par action, pour la période correspondante de 2024;
- Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation ont diminué de 10,3 % pour s'établir à 39,7 millions de dollars, ou 0,58 $ par action1), au quatrième trimestre de 2025, comparativement à 44,3 millions de dollars, ou 0,64 $ par action1), au quatrième trimestre de 2024;
- Les flux de trésorerie disponibles ajustés1) ont augmenté de 17,8 % pour s’établir à 18,4 millions de dollars, ou 0,27 $ par action, au quatrième trimestre de 2025, comparativement à 15,6 millions de dollars, ou 0,23 $ par action, pour la période correspondante de 2024;
- Le ratio dette nette/BAIIA ajusté pro forma1) a diminué à 2,28 fois à la clôture de 2025, contre 2,76 fois à la clôture de 2024;
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Rachat et annulation de 275 000 actions pour un total de 2,3 millions de dollars au quatrième trimestre de 2025, comparativement à 57 600 actions pour un total de 0,4 million de dollars au quatrième trimestre de 2024;
Faits saillants de l’exercice complet
- La croissance interne s’est chiffrée à 12,3 % d’un exercice à l’autre dans le secteur Diffusion et pour les produits récurrents du secteur Musique pour entreprises;
- Les produits ont augmenté de 12,0 % pour atteindre 386,9 millions de dollars en 2025, comparativement à 345,4 millions de dollars en 2024.
- Le bénéfice net a totalisé 36,4 millions de dollars, ou 0,53 $ par action, en 2025, par rapport à une perte nette de 13,7 millions de dollars, ou 0,20 $ par action, pour la période correspondante de l’exercice précédent;
- Le BAIIA ajusté1) a augmenté de s’est amélioré de 13,0 % pour s’établir à 142,2 millions de dollars en 2025, comparativement à 125,9 millions de dollars en 2024. Le BAIIA ajusté1) par secteur s’est chiffré à 107,6 millions de dollars ou 42,3 % des produits pour le secteur Diffusion et musique pour entreprises, à 42,1 millions de dollars ou 31,8 % des produits pour le secteur Radio et à (7,5) millions de dollars pour le secteur Siège social.
- Le bénéfice net ajusté1) a augmenté pour s'établir à 72,7 millions de dollars, ou 1,05 $ par action, en 2025, contre 60,3 millions de dollars, ou 0,87 $ par action, pour la période correspondante de l’exercice précédent;
- Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation ont diminué de 11,4 % pour s'établir à 105,0 millions de dollars, ou 1,53 $ par action1) en 2025, comparativement à 118,5 millions de dollars, ou 1,72 $ par action1) en 2024.
- Les flux de trésorerie disponibles ajustés1) ont augmenté de 3,5 % pour se chiffrer à 83,6 millions de dollars, ou 1,21 $ par action en 2025, comparativement à 80,8 millions de dollars, ou 1,17 $ par action, pour la période correspondante de l'exercice précédent;
- Rachat et annulation de 1 186 800 actions pour un total de 9,1 millions de dollars en 2025, comparativement à 557 500 actions pour un total de 2,9 millions de dollars en 2024.
MONTRÉAL, 10 juin 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Groupe Stingray Inc. (TSX : RAY.A; RAY.B) (la « société » ou « Stingray »), un chef de file de la distribution de contenus musicaux et vidéo, des services aux entreprises et des solutions publicitaires, a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 mars 2025.
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Faits saillants financiers (en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action) |
Trimestres clos les 31 mars |
Périodes de douze mois closes les 31 mars |
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| 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | |||||||
| Produits | 96 008 | 83 665 | 14,8 | 386 891 | 345 428 | 12,0 | ||||||
| BAIIA ajusté1) | 35 027 | 29 423 | 19,0 | 142 199 | 125 855 | 13,0 | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) | 7 655 | (46 318 | ) | — | 36 440 | (13 741 | ) | — | ||||
| Par action – dilué (en $) | 0,11 | (0,67 | ) | — | 0,53 | (0,20 | ) | — | ||||
| Bénéfice net ajusté1) | 18 568 | 15 382 | 20,7 | 72 654 | 60 312 | 20,5 | ||||||
| Par action – dilué (en $)1) | 0,27 | 0,22 | 22,7 | 1,05 | 0,87 | 20,7 | ||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | 39 720 | 44 263 | (10,3 | ) | 105 040 | 118 526 | (11,4 | ) | ||||
| Flux de trésorerie disponibles ajustés1) | 18 411 | 15 624 | 17,8 | 83 611 | 80 794 | 3,5 | ||||||
| 1) | Mesure non conforme aux IFRS qui n’est pas une mesure financière normalisée. La méthode de calcul de ces mesures financières de la société pourrait différer de celles d’autres émetteurs et, par conséquent, la définition de ces mesures pourrait ne pas être comparable à celle présentée par d’autres émetteurs. Voir la rubrique Mesures non conformes aux IFRS à la page 6 du présent communiqué de presse pour un complément d’information sur chaque mesure non conforme aux IFRS. Pour un rapprochement avec les mesures financières conformes aux IFRS les plus facilement comparables, voir les pages 7 et 8. | |
Eric Boyko, président, cofondateur et chef de la direction de Stingray, a déclaré ce qui suit à propos des résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2025 :
« L’exercice 2025 a été une année très fructueuse qui a permis de cocher de nombreuses cases dans notre stratégie de croissance rentable. Premièrement, Stingray Advertising, qui comprend les chaînes FAST et les solutions médias pour commerces de détail, a enregistré une augmentation de ses produits de plus de 45 % pour une deuxième année consécutive, les annonceurs comptant de plus en plus sur les téléviseurs connectés pour maximiser leurs dollars publicitaires. Par conséquent, nous avons investi dans notre plateforme de chaînes FAST en 2025, ce qui comprend le lancement récent de chaînes comme Cozy Café, Movie Music, Stargaze et Cityscapes, afin de positionner Stingray comme le premier fournisseur de chaînes musicales et d'ambiance pour les téléviseurs connectés. Afin de tirer parti des heures d’écoute croissantes des chaînes FAST du monde entier, nous avons également lancé le réseau d'inventaire de publicités premium de Stingray afin de permettre à d’autres fournisseurs de vendre des stocks invendus une fois que les grands fabricants de téléviseurs ont exercé leur droit de priorité en matière de vente de publicité. »
« Deuxièmement, notre collaboration avec IAB Canada et Leger pour produire un rapport novateur sur l’évolution de la publicité audio en magasin au Canada a consolidé notre position de chef de file dans ce secteur en pleine croissance. Nous sommes de véritables pionniers sur ce marché : nous faisons découvrir aux détaillants le potentiel inexploité des publicités dans les médias en magasin, nous agrandissons notre équipe de représentants des ventes et nous trouvons de nouveaux partenaires pour faire croître les ventes et nous optimisons notre structure de prix pour améliorer la monétisation. »
« Troisièmement, le partenariat que nous avons conclu récemment avec Zoox robotaxis pour améliorer l’expérience des passagers, grâce à une sélection de chaînes musicales de Stingray, devrait fournir une source de revenus complémentaire aux ententes de divertissement en voiture conclues avec de grands constructeurs automobiles. »
« Quatrièmement, la croissance interne à deux chiffres pour une deuxième année consécutive reflète les décisions judicieuses que Stingray a prises en matière d’investissement pour soutenir la croissance des revenus et stimuler la rentabilité. »
« Enfin, nous avons réduit notre niveau d’endettement net de plus de 27 millions de dollars en 2025, nous permettant ainsi de clore l’exercice avec un ratio dette nette/BAIIA ajusté pro forma de 2,28 fois, ce qui est tout à fait dans notre fourchette cible. »
« Dans ce contexte, les produits du secteur Diffusion et musique pour entreprises ont augmenté de 17,8 % pour atteindre 254,5 millions de dollars en 2025, grâce à la hausse des produits provenant des chaînes FAST, à l’augmentation des ventes de matériel et de services d’installation liées à l’affichage numérique et à l’incidence positive du change», a ajouté M. Boyko.
« Les produits du secteur Radio se sont améliorés de 2,3 % d’un exercice à l’autre pour atteindre 132,3 millions de dollars en 2025 en raison surtout de la croissance des ventes numériques. Nous sommes particulièrement heureux que notre stratégie visant à tirer parti de l’équipe des ventes du secteur Radio au Canada pour vendre des publicités audio et vidéo en magasin commence à produire des résultats convaincants. Cette nouvelle facette de notre plan a contribué à générer une croissance des produits du secteur Radio de près de 4 % au quatrième trimestre malgré un contexte de tension sur le marché. »
« En prévision de l’exercice 2026, nos priorités en matière d’affectation des capitaux sont bien définies. Nous avons l’intention de maintenir notre élan en réinvestissant dans les secteurs à forte croissance de notre entreprise, en abaissant notre niveau d’endettement net à un ratio de levier financier de près de 2,0 fois, en cherchant à réaliser des acquisitions au gré des occasions et en continuant de récompenser les actionnaires grâce à nos programmes bien établis d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités et de dividendes », a conclu M. Boyko.
Résultats du quatrième trimestre
Les produits du quatrième trimestre de 2025 ont augmenté de 12,3 millions de dollars, ou 14,8 %, pour se chiffrer à 96,0 millions de dollars, en comparaison de 83,7 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2024. Cette augmentation s’explique en grande partie par l’accroissement des produits provenant des chaînes FAST et par l’incidence positive du change.
Les produits générés au Canada ont augmenté de 1,2 million de dollars, ou 2,7 %, passant de 45,6 millions de dollars au quatrième trimestre de 2024 à 46,8 millions de dollars. Cette augmentation s’explique essentiellement par la progression des produits du secteur Radio découlant de la croissance des ventes locales.
Les produits générés aux États-Unis ont augmenté de 11,8 millions de dollars, ou 45,0 %, pour atteindre 38,0 millions de dollars, comparativement à 26,2 millions de dollars au quatrième trimestre de 2024. Cette augmentation s’explique par l’accroissement des produits provenant des chaînes FAST et par l’incidence positive du change.
Les produits générés dans les autres pays se sont chiffrés à 11,2 millions de dollars, en baisse de 0,7 million de dollars, ou 5,5 %, comparativement à ceux de 11,9 millions de dollars inscrits au quatrième trimestre de 2024. Cette diminution d’un exercice à l’autre s’explique surtout par la baisse des produits provenant du service commercial en magasin.
Au quatrième trimestre de 2025, les produits du secteur Diffusion et musique pour entreprises ont augmenté de 11,2 millions de dollars, ou 20,9 %, pour s’établir à 64,6 millions de dollars, par rapport à 53,4 millions de dollars au quatrième trimestre de 2024. Cette augmentation découle principalement de l’accroissement des produits provenant des chaînes FAST et de l’incidence positive du change.
Pour le quatrième trimestre de 2025, les produits du secteur Radio se sont améliorés de 1,1 million de dollars, ou 3,9 %, passant de 30,3 millions de dollars pour la période correspondante de 2024 à 31,4 millions de dollars. Cet accroissement s’explique en grande partie par la progression des produits tirés des ventes locales.
Le BAIIA ajusté consolidé s’est chiffré à 35,0 millions de dollars au quatrième trimestre de 2025, contre 29,4 millions de dollars au quatrième trimestre de 2024, soit une hausse de 5,6 millions de dollars, ou 19,0 %. La marge du BAIIA ajusté a augmenté à 36,5 % au quatrième trimestre de 2025, contre 35,2 % pour la période correspondante de l’exercice précédent. L’augmentation du BAIIA ajusté et celle de la marge du BAIIA ajusté sont principalement attribuables à la hausse des produits, contrebalancée en partie par celle des charges variables découlant de l’augmentation des salaires.
Au quatrième trimestre de 2025, le bénéfice net a totalisé 7,7 millions de dollars, ou 0,11 $ par action, contre une perte nette de 46,3 millions de dollars, ou (0,67) $ par action, pour le quatrième trimestre de l’exercice 2024. La variation s’explique surtout par une charge de dépréciation non récurrente de 56,1 millions de dollars du goodwill du secteur Radio pour la période comparative de 2024 et par l’augmentation des résultats d’exploitation au quatrième trimestre de 2025. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par une perte de change et une perte non réalisée sur les instruments financiers dérivés au cours du dernier trimestre.
Les entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation se sont chiffrées à 39,7 millions de dollars au quatrième trimestre de 2025, en comparaison de 44,3 millions de dollars au quatrième trimestre de 2024. La baisse découle essentiellement d’une perte de change, de l’augmentation de l’impôt sur le résultat payé de même que de la hausse des coûts d’acquisition, des frais juridiques, des charges de restructuration et autres charges. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par l'amélioration des résultats d’exploitation.
Les flux de trésorerie disponibles ajustés dégagés au quatrième trimestre de 2025 se sont élevés à 18,4 millions de dollars, comparativement à 15,6 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. La hausse s’explique surtout par l'amélioration des résultats d’exploitation, contrebalancée en partie par la hausse de l’impôt sur le résultat payé.
Au 31 mars 2025, la société disposait de 14,0 millions de dollars en trésorerie et en équivalents de trésorerie et de facilités de crédit de 341,4 millions de dollars. Les facilités de crédit sont composées d’une facilité de crédit renouvelable de 500,0 millions de dollars, dont, 156,3 millions de dollars étaient disponible.
Résultats de l’exercice complet
Les produits de l’exercice 2025 se sont accrus de 41,5 millions de dollars, ou 12,0 %, pour s’établir à 386,9 millions de dollars, comparativement à 345,4 millions de dollars en 2024. Cette croissance s’explique en grande partie par la hausse des produits provenant des chaînes FAST, par la progression des ventes de matériel et de services d’installation liées à l’affichage numérique et par l’incidence positive du change.
Pour l’exercice 2025, le BAIIA ajusté s’est amélioré de 16,3 millions de dollars, ou 13,0 %, pour passer de 125,9 millions de dollars en 2024 à 142,2 millions de dollars. La marge du BAIIA ajusté s’est établie à 36,8 % en 2025, comparativement à 36,4 % en 2024. L’augmentation du BAIIA ajusté et celle de la marge du BAIIA ajusté sont principalement attribuables à la hausse des produits, contrebalancée en partie par celle des charges variables découlant de l’augmentation des salaires.
Le bénéfice net de l'exercice 2025 a totalisé 36,4 millions de dollars, ou 0,53 $ par action, contre une perte nette de 13,7 millions de dollars, ou (0,20) $ par action en 2024. La variation s’explique principalement par une charge de dépréciation non récurrente de 56,1 millions de dollars du goodwill du secteur Radio pour la période comparative de 2024 et par l’augmentation des résultats d’exploitation en 2025. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par une perte non réalisée sur les instruments financiers dérivés, par un profit sur règlement non récurrent lié à un différend relatif à une marque de commerce enregistré à la période comparative de 2024 et par une perte de change plus élevée.
Le bénéfice net ajusté de l’exercice 2025 s’est élevé à 72,7 millions de dollars, ou 1,05 $ par action, comparativement à 60,3 millions de dollars, ou 0,87 $ par action, en 2024. La hausse peut être attribuée essentiellement à l’augmentation des résultats d’exploitation et à la diminution des charges d’intérêts, facteurs contrebalancés en partie par l’accroissement de la perte de change.
Déclaration de dividende
Le 25 mars 2025, la société a déclaré un dividende de 0,075 $ par action à droit de vote subalterne, par action à droit de vote subalterne variable et par action à droit de vote multiple. Ce dividende sera payable le 13 juin 2025 ou vers cette date aux actionnaires inscrits le 30 mai 2025.
La politique de la société en matière de dividendes est assujettie au pouvoir discrétionnaire du conseil d’administration et peut varier en fonction notamment des flux de trésorerie disponibles, des résultats d’exploitation, de la situation financière, des perspectives de croissance ou de tout autre facteur que le conseil d’administration juge pertinent.
Les dividendes payés sont désignés comme étant « déterminés » aux fins de la Loi de l’impôt sur le revenu (Canada) et des dispositions équivalentes de la fiscalité provinciale et territoriale.
Faits saillants des activités et événements postérieurs à la clôture
- Le 15 avril 2025, la société a annoncé un partenariat avec la société de mobilité autonome Zoox. Cette collaboration promet de bonifier l’expérience des passagers des robotaxis de Zoox en leur proposant une sélection musicale éclectique.
- Le 11 mars 2025, la société a annoncé le lancement de trois de ses chaînes FAST populaires – Qello Concerts, Stingray Classica et Movie Music – sur waipu.tv, la plus grande plateforme de télévision HD en Allemagne.
- Le 5 février 2025, la société a annoncé le lancement de quatre nouvelles chaînes FAST (chaînes télé gratuites soutenues par la publicité). Les chaînes Cozy Café, Stargaze et Movie Music ont été sélectionnées par plusieurs plateformes, notamment LG Channels et Samsung TV Plus, pour enrichir leur offre de nouvelles chaînes.
- Le 20 janvier 2025, la société a annoncé le lancement de cinq chaînes vidéo sur la plateforme de divertissement en voiture ScreenHits TV, offertes dans les véhicules Renault Grand Koleos, Nio et Porsche (Cayenne, Taycan, Panamera et 911), et il est prévu que ces chaînes soient lancées à l’échelle mondiale.
- Le 9 janvier 2025, la société a annoncé que Samsung TV Karaoke, propulsé par l’application Stingray Karaoke, a été récompensé par le prix d’innovation CES 2025 dans la catégorie Contenu et Divertissement.
Téléconférence
La société tiendra une téléconférence pour présenter ses résultats financiers demain, le 11 juin 2025, à 10 h (heure de l’Est). Les personnes intéressées peuvent s’y joindre en composant le 289-514-5100 (Toronto) ou le 1-800-717-1738 (sans frais). Un enregistrement pourra être écouté jusqu’au 11 juillet 2025 à minuit en composant le 289-819-1325 ou le 1-888-660-6264 , suivi du code « 11999 ».
À propos de Stingray
Stingray (TSX : RAY.A; RAY.B) est une société internationale de musique, de médias et de technologie qui joue un rôle de premier plan dans les secteurs de la télédiffusion, de la diffusion en continu, de la radio, des services aux entreprises et de la publicité. Stingray propose un vaste éventail de services musicaux, numériques et publicitaires à des marques établies dans le monde entier, y compris des chaînes télévisées et audio, 97 stations de radio, du contenu vidéo à la demande par abonnement, des chaînes FAST, des produits de karaoké, des applis musicales, ainsi que du contenu d’infodivertissement à bord et en voiture. Stingray Affaires, une division de Stingray, offre des solutions commerciales de musique, de publicité en magasin et d’affichage numérique, de même que des données et des rétroactions fondées sur l’IA qui facilitent la compréhension des consommateurs. Stingray Advertising, le plus vaste réseau de publicité audio en magasin d’Amérique du Nord, diffuse des publicités audio numériques dans plus de 30 000 grands magasins. Stingray emploie près de 1 000 personnes dans le monde et joint 540 millions de consommateurs dans 160 pays. Pour en savoir davantage, visitez-le www.stingray.com.
Information prospective
Le présent communiqué contient de l’information prospective au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Cette information prospective comprend, sans s’y limiter toutefois, des énoncés sur les objectifs, les convictions, les projets, les attentes, les prévisions, les estimations et les intentions de Stingray. On reconnaît généralement les énoncés contenant de l’information prospective à l’emploi de mots et d’expressions comme « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « compter », « croire », « escompter », « prévoir », « projeter », « estimer », « planifier » et « continuer », entre autres, ou de la forme négative de ces termes ou d’une terminologie semblable, y compris des références à certaines hypothèses. Veuillez noter, toutefois, que ce ne sont pas tous les énoncés prospectifs qui contiennent ce genre de formulations. Les énoncés prospectifs reposent sur un certain nombre d’hypothèses et sont assujettis à une variété de risques et d’incertitudes qui, pour la plupart, sont indépendants de la volonté de la société. En raison de ces risques et incertitudes, les résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux exprimés de façon explicite ou implicite dans les énoncés prospectifs. Ces risques et incertitudes comprennent, entre autres, les facteurs de risque présentés dans la notice annuelle de Stingray pour l’exercice clos le 31 mars 2024, publiée sur SEDAR, au www.sedar.com. Par conséquent, la mise en garde qui précède vise toute l’information prospective contenue dans le présent communiqué, et rien ne garantit que les résultats ou les développements escomptés par Stingray se matérialiseront ou, même s’ils se matérialisent pour l’essentiel, qu’ils produiront les conséquences ou les effets attendus sur les activités, la situation financière ou les résultats d’exploitation de Stingray. Sauf indication contraire ou à moins que le contexte ne s’y oppose, les énoncés prospectifs ne sont formulés qu’en date du présent communiqué, et la société ne s’engage d’aucune façon à les mettre à jour ou à les modifier pour tenir compte de faits nouveaux ou d’événements ultérieurs ni pour quelque autre raison, à moins que la loi ne l’y oblige.
Mesures non conformes aux IFRS
La société estime que le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté sont des mesures importantes pour l’analyse de sa rentabilité opérationnelle, abstraction faite des décisions relatives au financement, des éléments hors trésorerie et des stratégies fiscales. La comparaison avec les pairs est également facilitée étant donné que les sociétés ont rarement la même structure du capital et la même structure de financement. La société estime que le bénéfice net ajusté et le bénéfice net ajusté par action sont des mesures importantes, car elles montrent des résultats d’exploitation stables, ce qui permet aux utilisateurs des états financiers de mieux évaluer la trajectoire de rentabilité de l’entreprise. La société est d’avis que les flux de trésorerie disponibles ajustés et que les flux de trésorerie disponibles ajustés par action constituent des mesures importantes pour l’évaluation de la trésorerie générée compte tenu des dépenses d’investissement et des charges non liées aux activités principales. Ces mesures démontrent la trésorerie disponible pour procéder à des acquisitions d’entreprises, verser des dividendes et réduire la dette. La société estime que la dette nette et le ratio dette nette/BAIIA ajusté pro forma sont des mesures importantes pour analyser sa capacité à rembourser sa dette sur une base annualisée, compte tenu du BAIIA ajusté annualisé des acquisitions effectuées au cours des 12 derniers mois.
Toutes ces mesures financières non conformes aux IFRS ne sont pas des mesures du bénéfice ni des flux de trésorerie reconnues par les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») et elles n’ont pas de définition normalisée aux termes des IFRS. Cette méthode de calcul des mesures financières pourrait différer de celles d’autres émetteurs et, par conséquent, notre définition de ces mesures pourrait ne pas être comparable à celle présentée par d’autres émetteurs.
Les investisseurs sont priés de noter que les mesures financières non conformes aux IFRS ne doivent pas être interprétées comme des substituts du bénéfice net établi selon les IFRS en tant qu’indicateurs de notre rendement, ni des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation en tant que mesures de la trésorerie ou des flux de trésorerie.
Rapprochement du bénéfice net avec le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté, le BAIIA ajusté DDM et le BAIIA ajusté pro forma
| 3 mois | 12 mois | ||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | 31 mars 2025 T4 2025 |
31 mars 2024 T4 2024 |
31 mars 2025 Exercice 2025 |
31 mars 2024 Exercice 2024 |
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| Bénéfice net (perte nette) | 7 655 | (46 318 | ) | 36 440 | (13 741 | ) | |||
| Dépréciation du goodwill | – | 56 119 | – | 56 119 | |||||
| Charges financières, montant net | 9 516 | 3 736 | 42 416 | 28 883 | |||||
| Variation de la juste valeur des placements | 2 | (106 | ) | (54 | ) | 18 | |||
| Impôts | 977 | 3 639 | 10 982 | 16 030 | |||||
| Amortissement et radiation d’immobilisations corporelles | 1 941 | 1 183 | 8 090 | 8 342 | |||||
| Amortissement d’actifs au titre de droits d’utilisation | 1 020 | 1 192 | 4 097 | 4 420 | |||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 115 | 4 124 | 18 583 | 17 371 | |||||
| Rémunération fondée sur des actions | 111 | 93 | 409 | 435 | |||||
| Charges liées aux unités d’actions attribuées en fonction de la performance et aux unités d’actions différées | 5 640 | 4 711 | 10 181 | 6 841 | |||||
| Quote-part des résultats des placements dans des entreprises associées | (210 | ) | (354 | ) | 3 381 | 1 166 | |||
| Profit sur la sortie d’un placement | (845 | ) | – | (845 | ) | – | |||
| Autres produits | (24 | ) | – | (24 | ) | – | |||
| Coûts d’acquisition, frais juridiques, charges de restructuration et autres charges | 4 129 | 1 404 | 8 543 | (29 | ) | ||||
| BAIIA ajusté | 35 027 | 29 423 | 142 199 | 125 855 | |||||
| Marge du BAIIA ajusté | 36,5 % | 35,2 % | 36,8 % | 36,4 % | |||||
| Bénéfice net (perte nette) | 7 655 | (46 318 | ) | 36 440 | (13 741 | ) | |||
| Ajustements : | |||||||||
| Dépréciation du goodwill | – | 56 119 | – | 56 119 | |||||
| Perte non réalisée (profit non réalisé) sur les instruments dérivés | 1 010 | (2 252 | ) | 9 267 | (1 431 | ) | |||
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 115 | 4 124 | 18 583 | 17 371 | |||||
| Variation de la juste valeur des placements | 2 | (106 | ) | (54 | ) | 18 | |||
| Rémunération fondée sur des actions | 111 | 93 | 409 | 435 | |||||
| Charges liées aux unités d’actions attribuées en fonction de la performance et aux unités d’actions différées | 5 640 | 4 711 | 10 181 | 6 841 | |||||
| Quote-part des résultats des placements dans des entreprises associées | (210 | ) | (354 | ) | 3 381 | 1 166 | |||
| Profit sur la sortie d’un placement | (845 | ) | – | (845 | ) | – | |||
| Autres produits | (24 | ) | – | (24 | ) | – | |||
| Coûts d’acquisition, frais juridiques, charges de restructuration et autres charges | 4 129 | 1 404 | 8 543 | (29 | ) | ||||
| Charge d’impôt liée à la variation de la juste valeur des placements, à la rémunération fondée sur des actions, aux charges liées aux unités d’actions attribuées en fonction de la performance et aux unités d’actions différées, à l’amortissement des immobilisations incorporelles, à la perte non réalisée (au profit non réalisé) sur les instruments dérivés ainsi qu’aux coûts d’acquisition, frais juridiques, charges de restructuration et autres charges | (4 015 | ) | (2 039 | ) | (13 227 | ) | (6 437 | ) | |
| Bénéfice net ajusté | 18 568 | 15 382 | 72 654 | 60 312 | |||||
| Nombre moyen d’actions en circulation – dilué | 68 807 | 68 811 | 68 871 | 69 104 | |||||
| Bénéfice net ajusté par action – dilué | 0,27 | 0,22 | 1,05 | 0,87 | |||||
| (en milliers de dollars canadiens) | 31 mars 2025 Exercice 2025 |
31 mars 2024 Exercice 2024 |
||
| BAIIA ajusté DDM | 142 199 | 125 855 | ||
| Initiatives de réduction des coûts durables | 1 046 | 2 758 | ||
| BAIIA ajusté pour les mois précédant l’acquisition de The Coda Collection qui n’a pas été déjà pris en compte dans les résultats | 150 | – | ||
| BAIIA ajusté pro forma | 143 395 | 128 613 | ||
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles ajustés et des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
| 3 mois | 12 mois | ||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | 31 mars 2025 T4 2025 |
31 mars 2024 T4 2024 |
31 mars 2025 Exercice 2025 |
31 mars 2024 Exercice 2024 |
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| Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | 39 720 | 44 263 | 105 040 | 118 526 | |||||
| Ajouter/déduire : | |||||||||
| Acquisition d’immobilisations corporelles | (2 057 | ) | (2 351 | ) | (7 194 | ) | (7 812 | ) | |
| Acquisition d’immobilisations incorporelles autres que les immobilisations incorporelles développées en interne | (1 183 | ) | (355 | ) | (2 680 | ) | (1 231 | ) | |
| Entrées d’immobilisations incorporelles développées en interne | (1 371 | ) | (1 148 | ) | (5 184 | ) | (5 001 | ) | |
| Intérêts payés | (5 287 | ) | (6 641 | ) | (23 781 | ) | (25 927 | ) | |
| Remboursement d’obligations locatives | (954 | ) | (929 | ) | (4 295 | ) | (4 351 | ) | |
| Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés à l’exploitation | (17 094 | ) | (17 661 | ) | 6 663 | 5 983 | |||
| Perte non réalisée (profit non réalisé) sur change | 2 508 | (958 | ) | 6 499 | 636 | ||||
| Coûts d’acquisition, frais juridiques, charges de restructuration et autres charges | 4 129 | 1 404 | 8 543 | (29 | ) | ||||
| Flux de trésorerie disponibles ajustés | 18 411 | 15 624 | 83 611 | 80 794 | |||||
Calcul de la dette nette et du ratio dette nette/BAIIA ajusté pro forma
| (en milliers de dollars canadiens) |
31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
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| Facilités de crédit | 341 365 | 338 712 | ||
| Dette subordonnée | – | 25 579 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (13 984 | ) | (9 606 | ) |
| Dette nette | 327 381 | 354 685 | ||
| Ratio dette nette/BAIIA ajusté pro forma | 2,28 | 2,76 | ||
Note au lecteur : Les états financiers consolidés et le rapport de gestion sont publiés sur le site de la société, au www.stingray.com, de même que sur SEDAR, au www.sedar.com.
Personne-ressource
Mathieu Péloquin
Vice-président principal, marketing et communications
Stingray
514-664-1244, poste 2362
mpeloquin@stingray.com
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